Małgorzata Bieniaszewska

Businesswoman | Mentorka Przedsiębiorców

Pomagam liderom, dzieląc się swoim dwudziestoletnim doświadczeniem przedsiębiorczyni, dotrzeć do ich mocnych stron i zbudować swój indywidualny styl przywództwa.

Moje artykuły eksperckie

Czy dzisiaj można zwalniać pracowników

- Dlaczego zatrudniasz, a po okresie próbnym zwalniasz? Przecież nawet nie dałaś możliwości nauczenia się tego, co mam robić. - Skąd wiem, że nic z tej współpracy nie będzie? Nie chodzi o kompetencje stricte techniczne, a o kompetencje miękkie, których oczekujemy, a...

Jak motywować lidera?

Nie, nie pomyliłam się w tytule. Wiem, zawsze mówimy o motywowaniu pracowników. Uważam jednak, że należy też motywować lidera, a o tym się w ogóle nie mówi! Jakby temat nie istniał. Istnieje, bo lider też człowiek, tak jak każdy inny członek zespołu. Lider oczekuje...

Czego nie wolno liderowi?

Całe życie mówiono mi, że lider musi być opanowany, wyważony, stonowany. Pomijam, że najlepiej, aby nie był kobietą, bo to od razu kojarzy się z histerią. My kobiety jesteśmy z założenia histeryczne, emocjonalne i wątłe. Ponadto wrażliwe i delikatne. Jak to słyszałam,...

O mnie

Na co dzień obserwuję menedżerów, którzy w stresie próbują zrealizować kolejny cel. Biegną od klienta do klienta, od projektu do projektu, ze spotkania na spotkanie. Mierzą się z brakiem czasu, pieniędzy, zasobów i pomysłów.

W tej gonitwie wiele rzeczy im umyka. Gubią priorytety, focus i siebie. Frustruje ich zmienność, nieprzewidywalność i złożoność biznesu, rynkowych sytuacji i decyzji. Towarzyszy im głównie stres i napięcie. Nie wiedzą jak być liderami i jak towarzyszyć swoim zespołom w sytuacjach kryzysowych.

W ramach programu mentoringowego pracuję z nimi indywidualnie nad strategicznym myśleniem, kluczowymi decyzjami i taktykami działań.

Dzielę się z nimi swoim 20-letnim doświadczeniem jako przedsiębiorca i lider. Pomagam dotrzeć do ich mocnych stron, by zbudować indywidualny styl lidera.

W końcu łapią wiatr w żagle i z odwagą idą do przodu, wykorzystując szanse i minimalizując ryzyko. Rozwijają kompetencje menedżerskie, zespoły, a w konsekwencji swoje firmy. Zamiast frustracji na twarzy pojawia się uśmiech i uczucie satysfakcji. Biznes się układa a oni…. oddychają głęboko i znów śpią spokojnie.

Nazywam się Małgorzata Bieniaszewska. Jestem mentorką przedsiębiorców, menedżerów, liderów.

Moje przewagi konkurencyjne:

9

20 lat doświadczenia w prowadzeniu biznesu na arenie międzynarodowej w branży motoryzacyjnej

9

psycholog z wykształcenia-ta wiedza bardzo pomaga mi przy współpracy z ludźmi

9

filolog języka angielskiego- uwielbiam uczyć, dzielić się wiedzą i dobrze to robię

9

sprzedawca i negocjator- całe życie sprzedaję rozwiązując w ten sposób problemy moich klientów. Negocjacje są dopełnieniem tego procesu

Dowiedz się więcej

Zapoznaj się z moją ofertą

Oferuję:
- szkolenia
- mentoring
- wystąpienia publiczne
- udział w panelach dyskusyjnych

Zakres tematyczny, w którym jestem ekspertką, to:
- przywództwo,
- zarządzanie zespołami
- podejmowanie decyzji w świecie VUCA
- kobieta w branży automotive i przemyśle
- sukcesja i prowadzenie firmy rodzinnej
- start-upy

Rekomendacje

Małgorzata Sawicka, Cezary Koprowicz, KOPrOWICZ PR

Małgorzata jest urodzoną mówczynią. Potrafi porwać słuchaczy i otworzyć im oczy na rzeczy, które na co dzień wydają się tak oczywiste, że się o nich zapomina. Śmiało pokazuje swoją wyboistą drogę sukcesji, przez błędy, które pozwoliły jej na przemianę w doświadczoną przywódczynię.
KOPrOWICZ PR pracuje dla Małgorzaty Bieniaszewskiej od 2016 r., tworząc na początku strategię marki firmy i Małgorzaty jako eksperta marki MB Pneumatyka, poprzez udział w konkursach gospodarczych i programach publicystycznych. Najnowszy nasz projekt to marka osobista Małgorzata Bieniaszewska jako mentorka przedsiębiorców. Mając doświadczenie w realizacji wielu wspólnych projektów, Małgorzata wciąż potrafi zaskakiwała. Na przykład wystąpieniem, nad którym razem pracowaliśmy. Najważniejsze jest jednak to, że potrafi słucha, uczyć się i wytrwale pracować nad swoimi nowymi kompetencjami. To wyróżnia prawdziwych liderów.

Ewelina Stęplewska, Kierownik Projektu, Puls Biznesu

Miałam przyjemność gościć Panią Małgorzatę Bieniaszewską w roli Prelegentki podczas konferencji: Power to Women (5-6 marca 2020). Małgorzata Bieniaszewska poruszała temat budowania autentycznej marki osobistej. Wystąpienie zostało znakomicie odebrane przez Uczestników. Profesjonalizm, autentyczność i praktyczna wiedza o biznesie stanowią o sile wystąpień Małgorzaty Bieniaszewskiej. Poczucie humoru i prawdziwa historia budowania własnej marki nadają wystąpieniom wyjątkowego charakteru. Dla mnie Małgorzata Bieniaszewska jest marką, dlatego porywa mnie Jej opowieść.

Anna Włudarczyk, Menedżerka KONGRESU KADRY

Miałam przyjemność współpracować z p. Bieniaszewską w ramach organizowanego przeze mnie 30. KONGRESU KADRY.  Pani Małgorzata prowadziła wówczas prezentację p.t. "Liderem się stajesz, a nie rodzisz". Prezentacja była oceniona przez uczestników bardzo wysoko, zwłaszcza za profesjonalne przygotowanie i odwołania do własnych doświadczeń - a to uczestnicy Kongresu Kadry cenią sobie najbardziej.

Prelegentkę mogę określić w kilku słowach: energetyczna, merytoryczna i charakterystyczna prowadząca - czyli to, co dla każdego organizatora konferencji jest bezcenne! Polecam.

Katarzyna Kryńska, czasopisma wewnętrzne B2B, B2C

W sprawie komuikacji można udzielać wielu porad. Wczorajsze nagranie Małgorzaty Bieniaszewskiej to tysiące porad w kilkuminutowym filmie o zmianie, o docenianiu, o godnej do naśladowania twarzy lidera. Tylko słuchać, czerpań i wdrażać. Gratuluję.

Ewa Walenda, magazyn „Personel i Zarządzanie”

Poznałam p. Małgorzatę Bieniaszewską na jednej z konferencji branżowych, na której miała swoje wystąpienie. Było bardzo ciekawe i energetyczne. Później miałam okazję porozmawiać z p. Małgorzatą, która okazała się osobą bardzo otwartą, z poczuciem humoru, a do tego z głową pełną pomysłów. Po krótkiej burzy mózgów w kuluarach podjęłyśmy decyzję o współpracy i od tamtej pory p. Małgorzata dzieli się swoim biznesowym doświadczeniem z czytelnikami na łamach „Personelu i Zarządzania”, którego mam okazję  być szefową. To bardzo owocna współpraca, której życzy sobie każdy redaktor J.

Pozostańmy w kontakcie

Jeżeli masz pytania dotyczące mojej działalności, chcesz nawiązać współpracę lub umówić się na rozmowę, skontaktuj się ze mną

6 + 4 =