Przywództwo
Bądź jak Napoleon
Prawdziwy przywódca ma pewność siebie, by działać samotnie, odwagę, by podejmować trudne decyzję i współczucie, by słuchać potrzeb innych – Douglas MacArthur. Po pierwsze, lider musi brać odpowiedzialność za wiele rodzin, z którymi pracuje. Kryzys wywołany pandemią przypomniał mi, że to bardzo duży ciężar, który dźwigam. Co dzień wstawałam rano i zastanawiałam się co dalej. Najbardziej […]
Szef: bezduszny, bezuczuciowy robot.
Po przekroczeniu drzwi tego biura widzę robota. Nie człowieka. Szefa. Kogoś zdecydowanego i twardego, który umie walczyć o swoje. Zamarłam. Chciałam wrzeszczeć jak bardzo jest to nieprawdziwe określenie. Przecież ja czuję, cieszę się, cierpię, przeżywam jak każdy inny pracownik tej firmy. Nie jestem robotem tylko człowiekiem! Moja odpowiedzialność w tej firmie jest znacznie większa niż […]
Oda do Zarządu
Drogi Zarządzie, Wszyscy mówią o motywowaniu pracowników. O sile dobrego feedbacku. Mówią o tym, że aby pracownik dobrze wykonywał swoją pracę to trzeba go doceniać. Nikt natomiast nie mówi o tym, że lider również potrzebuje zauważenia, pochwały. Dlatego, działając w myśl zasady „doceniaj na forum”, uznałam, że napiszę otwarcie co wydarzyło się w ostatnich miesiącach […]
Pozwól swoim współpracownikom być sobą
Niedawno przeprowadziliśmy ankietę badania satysfakcji pracowników. Jedni lubią je wypełniać, inni nie. Ankieta jak to ankieta – pytań zwykle jest sporo i trzeba poświęcić trochę czasu na odpowiedzi. Ja osobiście lubię ankiety, bo dzięki temu wiem, co jeszcze można poprawić. To także okazja do rozmów z menedżerami, by zgłębić temat i odkryć w czym jest […]
Różnorodność w zespole jest wskazana
Nie będę z nim pracować! Ja jedno, on drugie! Ten człowiek jest zawsze na nie! Nie zliczę ile razy słyszałam, że najlepiej pracuje się komuś z osobą podobną do niego. Ja osobiście też wolę pracować z osobami takimi jak ja. Energicznymi, zdecydowanymi, które nie boją się nowych wyzwań, a co najważniejsze, nie traktują zmiany jako […]
Jestem przywódcą i strzeżcie się narody!
Jestem przywódcą. Czerwonym wg modelu DISC W. M. Marstona. Dlatego oczekuję, że cały świat dostosuje się do mnie i moich potrzeb. A co najważniejsze, że zrozumie, iż cechuje mnie kilka podstawowych przymiotów, z którymi średnio sobie radzę. No i nie będzie miał mi tego za złe! Często słyszę jak ludzie komunikują się kolorami. Czerwony, niebieski, […]
Lider nie może być taki sam dla wszystkich!
Czy lider może mieć stały i niezmienny styl zarządzania zespołem? Mój szef jest dziwny. Ma do mnie zaufanie, ale do mojego kolegi z działu za grosz! Ja dostaję cel i go realizuję według swoich założeń. A Marek nie ma życia. Szef codziennie go rozlicza i monitoruje! Cholery bym dostał! Prowadzę firmę nie od dziś […]
Motywacyjnych przemyśleń ciąg dalszy
Przed tygodniem pisałam, że moim sposobem na budowanie kreatywnego, zmotywowanego zespołu jest – po pierwsze – motywacja pozafinansowa. Pieniądze to nie wszystko. Po drugie – powinnością lidera jest dotrzymywanie obietnic. Po trzecie – stworzenie środowiska otwartego, podchodzącego ze zrozumieniem do popełniania błędów. Dziś chciałabym dodać kolejne trzy motywatory, które moim zdaniem ostatnio zyskały jeszcze bardziej na wartości. Autentyczność i spójność lidera, poczucie wspólnoty, poczucie sensu. To finansowo nie kosztuje, a ma wręcz niesamowitą wartość dla pracowników. Wystarczy być sobą, a reszta się ułoży. To zdanie wydaje się banalne, a ma moc większą niż pieniądz w motywacji. […]