HR oczyma zarządu

Lider nie może być taki sam dla wszystkich!
Czy lider może mieć stały i niezmienny styl zarządzania zespołem? Mój szef jest dziwny. Ma do mnie zaufanie, ale do mojego kolegi z działu za grosz! Ja dostaję cel i go realizuję według swoich założeń. A Marek nie ma życia. Szef codziennie go rozlicza i monitoruje! Cholery bym dostał! Prowadzę firmę nie od dziś […]

Płać i módl się o lepsze wyniki zespołu.
Mam wrażenie, że o motywacji napisano już wszystko. Oczywiście trochę w tym przekory, bo w rzeczywistości badań jest mnóstwo i wciąż prowadzone są nowe. Wnioski są wciąż bardzo podobne: motywacja pozafinansowa ma moc znacznie większą niż finansowa. Kiedyś wszystko wydawało się prostsze. Pracownik był opłacany i się od niego wymagało. Nie było całego tego […]

Czy dzisiaj można zwalniać pracowników
– Dlaczego zatrudniasz, a po okresie próbnym zwalniasz? Przecież nawet nie dałaś możliwości nauczenia się tego, co mam robić. – Skąd wiem, że nic z tej współpracy nie będzie? Nie chodzi o kompetencje stricte techniczne, a o kompetencje miękkie, których oczekujemy, a których nie pokazałeś/nie rozwinąłeś. To rozmowa z jednym z pracowników, któremu podziękowałam […]

„Nie dam rady. Nie umiem. Nigdy tego nie robiłam. Nie poradzę sobie. Nie ma szans. Nie mam siły.”
[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”3.22″ custom_padding=”4px|||||”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.0.3″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” hover_enabled=”0″ header_3_font=”semplicita-pro-bold||||||||” text_font=”Muli||||||||” text_font_size=”16px” header_3_line_height=”1.3em”] Są takie dwie. Ciche, z pozoru nieporadne, emocjonalne i wycofane. Tak wyglądają zza zamkniętych drzwi swojego gabinetu. Zamyślone, zadumane, skupione, wręcz wpatrzone w monitory. Jakby odcięte od rzeczywistości. Obie przyszły do mojej firmy prawie […]

Czasami jest bardzo źle…
NIE ZAWSZE JEST DOBRZE. Czasami jest źle. Nawet bardzo źle. Czasami chce się wyć, wrzeszczeć, rozpaczać i mieć pretensje do Niego, że pozwolił na coś takiego. Kiedy przychodzi taki moment w życiu, że dowiadujesz się, że jesteś chory, bardzo chory. Że tak naprawdę walczysz o życie. Cały świat staje przed Twoimi oczyma i zaczynasz się […]

Badanie satysfakcji pracownika
Czy faktycznie jest tak, że pracownik potrzebuje wiedzieć jak oceniamy jego pracę? Czy to tylko formalny obowiązek, aby w dokumentach się zgadzało w razie jeśli zapyta o ten obszar audytor? A czy pracodawca potrzebuje wiedzieć jak ocenia go pracownik? Badanie satysfakcji pracownika, temat-rzeka jeśli chodzi o dywagacje HR-owców. Przedstawię Wam użyteczność tego badania na podstawie […]

Przepis na skuteczne podcięcie skrzydeł pracownikowi
Dzisiaj będzie o motywowaniu. Boszzzz….znowu?? Tak! Dzisiaj będzie tzw. prywata. Wiem, że nie jeden hejter opluje mnie, że na forum „internetów” wypowiadam się o osobie, o której, z racji koligacji rodzinnych, powinnam milczeć . Uprzedzam. Daję sobie takie prawo, bo przez większość lat milczałam….aż do dzisiaj. I nie interesuje mnie Wasz hejt. Przepis na skuteczne […]

Rekrutacja z perspektywy pracodawcy
Ostatnio pisałam o tym jak na rozmowie rekrutacyjnej odpowiadać na pytanie o wady. Przekonywałam, że ważnym jest, aby umieć mówić otwarcie o swoich zaletach i być z nich dumnym. Ale dzisiaj chciałabym zdradzić Wam tajniki rekrutacji z perspektywy pracodawcy. Zakazany temat. Obszar domysłów kandydatów. Wielokrotne próby odgadnięcia oczekiwań potencjalnego pracodawcy najczęściej nieodkryte. Ile razy idąc […]